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形勢目標教育講什么???

為凝心聚力保落實

有力推動生產經(jīng)營目標達成

日前

東風精鑄

在全公司范圍內

深入開展形勢目標教育宣講活動

 

 

講形勢

黨政領導班子成員、二級單位第一責任人、黨支部書記等分級宣講,層層落實。分別從東風有限、東風零部件和東風精鑄當前面臨的經(jīng)營壓力及內外部發(fā)展環(huán)境進行形勢分析和宣講,細致分析了公司發(fā)展面臨的新征程、新使命、新?lián)敗?/span>

1-6月經(jīng)營情況:實現(xiàn)營業(yè)收入3.24億元,完成年度預算目標的57.98%;實現(xiàn)營業(yè)利潤707千元 。

 

【二級單位宣講】

 

講任務

下半年經(jīng)營目標:營業(yè)收入實現(xiàn)2.35億元;營業(yè)利潤實現(xiàn)6,522千元。

下半年重點工作:

市況方面:

1.外部:加強客戶端市況聯(lián)動;加強供應鏈端資源運作、市況分攤等。

2.內部:加強市況監(jiān)控,合理建儲;提升投入產出率;削減存貨。

市場與產品方面:

1.聚焦客戶,拓展戰(zhàn)略客戶、重點客戶市場開發(fā)項目;

2.聚焦產品線,削減產品數(shù)量;

3. 現(xiàn)有產品收益改善;

4. 控制新品開發(fā)數(shù)量,開發(fā)有收益的產品。

高效制造方面:

1.作業(yè)計劃及生產組織高效;

2.毛坯、機加內制化;

3.投入產出提升。

高效組織方面:

1. 一母一子公司架構構建;

2.用工效率提升;

3.固定費用削減。

 

【領導班子成員宣講】

 

講姿態(tài)

公司全體員工應知曉公司形勢,認同公司目標,明晰公司戰(zhàn)略。以強烈的全局意識、擔當意識、創(chuàng)新意識、拼搏意識、改革意識姿態(tài),緊緊圍繞年度經(jīng)營目標,勇往直前,不折不撓,為實現(xiàn)東風精鑄十四五規(guī)劃奮斗目標做出更大的貢獻!

 

 

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