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借鑒項(xiàng)目管理思維模式 讓成功成為我們的習(xí)慣

4月25日,東風(fēng)精鑄邀請東風(fēng)汽車零部件(集團(tuán))有限公司高級項(xiàng)目經(jīng)理胡萍為我公司后備干部、青苗人才以及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要從項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識、零部件集團(tuán)特色項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理是職業(yè)習(xí)慣這三個(gè)部分進(jìn)行。胡經(jīng)理簡明扼要的介紹了項(xiàng)目管理的特性、五大過程組、十大知識領(lǐng)域。她強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司下發(fā)的PDP是結(jié)合多家合資零部件企業(yè)開發(fā)流程及多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)編制,對項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作有重要的指導(dǎo)意義,并建議大家在日常工作中借鑒項(xiàng)目管理的方式方法,做好PDCA,按啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程審視自己的工作及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。

借鑒項(xiàng)目管理的思維模式、工作方法,通過高目標(biāo)拉動、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好評審與回顧,愿成功成為我們的習(xí)慣。

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