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為逆勢成長而努力:東風精鑄召開2015年年終工作會

1月24日,公司在五樓會議中心召開2015年度年終工作會。

在24日下午議程中,營銷、財務、經營、制造、研發品質、安徽公司、黨群人事物流等7個系統分別匯報了2015年工作回顧與2016年工作策劃。會上還發布了提升“客戶引領力、資源整合力、員工成長力、社會親和力”四項課題。

24日晚上,黨委書記孫長虹傳達了東風公司2016年工作會精神,對元旦、春節期間廉潔自律再次予以強調,并作了組織機構及部分中管崗位調整等信息通報。

最后,總經理杜孔明作了重要講話。他說,2015年公司面對超于預期、復雜多變的外部環境,公司上下通過團結一心,保持戰斗力,克難進取,較好完成年度底線目標,運營保持基本穩定。“高端引領、國際品質、高效制造、商業模式”四大核心方策得到穩定推進。在改善客戶、員工、供應商滿意度方面取得顯著進步,市場競爭實力和軟實力進一步提升。

2016年是十三五計劃的開局之年,公司明確了2016年事業計劃目標,將2016年工作主題定為現場提升年,旨在加快推進世界精鑄愿景建設,為確保新A8事業計劃達成夯實基礎。

為達成2016年目標,杜總強調了六項重點工作:一是出實招、求實效,突出抓好現場升級主題年活動;二是優結構、保增長,全力推進市場提升工作;三是防風險、提滿意,扎實做好品質強化工作;四是強基礎、控底線,努力推進收益性改善工作;五是抓重點、促深化,持續推進商模建設;六是以四庫建設為主線,全面夯實基礎管理。

杜總圍繞2016年工作作出四點提示:一是將對標思維、倒逼思維、創新思維貫穿工作始終;二是用好團隊、溝通、透明、閉環等管理的基本方法;三是兩級管理團隊要始終保持克難進取、奮發向上的工作狀態;四是嚴格遵守黨風廉政建設紀律要求,遵章守紀守法、不逾紅線、不踩底線。公司上下為精鑄事業添磚加瓦,小年景好收成,指日可待!


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